A | A | A

‘Tegendenkers voorkomen dat je gaat navelstaren’

Diversiteit mag niet ten koste gaan van de kwaliteit in de organisatie, vindt Ingrid Hems, concernhoofd financiën en bedrijfsvoering bij Ergon. 'Ik wil geen zesjescultuur'.

Hoe belangrijk is inclusie en diversiteit?

‘Ik vind het altijd raar als die twee begrippen apart benoemd worden. Diversiteit moet geen doel op zich zijn, maar onderdeel van je normen en waarden als organisatie. Diversiteit mag geen voorrang hebben op kwaliteit. Ik wil geen zesjescultuur. Als je bij de brandweer werkt, moet je niet bang zijn voor vuur. Het is fijn dat er een empathisch iemand is aangenomen, maar durft hij wel die ladder op? Ik hou daarom niet van positieve discriminatie. Op die manier lever je geen bijdrage aan diversiteit. Toen ik hier begon, werkte ik als vrouw van veertig tussen mannen van gemiddeld zestig jaar. Dat zou niet werken als ik niet goed gekwalificeerd was. Diversiteit is belangrijk omdat je daarmee voor een tegengeluid zorgt. Het voorkomt dat je gaat navelstaren. Het gaat in mijn ogen niet over etniciteit of gender, maar over het binnenhalen van tegendenkers. Mensen die buiten de gebaande paden durven te treden. Binnen Ergon kijken we bijvoorbeeld hoe we kunnen zorgen voor verjonging. De valkuil voor iedere gedegen organisatie is dat je een bepaald type mensen aan je bindt. Een wat oudere man of vrouw die graag binnen de lijntjes kleurt. We zijn nu eenmaal gewoontedieren. Op die manier word je bedrijfsblind. Om dat patroon te doorbreken moet je soms toch iemand aannemen die misschien niet de beste cv heeft, maar wel zorgt voor dynamiek en een ander geluid.’

IngridHems artikelNBA website

Lees het hele artikel pdfhier

Bron: NBA magazine, themanummer Diversiteit en Inclusie, maart 2019.

Deel op sociale media
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees onze privacyverklaring voor meer informatie. Gaat u akkoord met het gebruik hiervan?